近期，莆田外理召开2024年度预算分解会。会议传达了集团2024年预算工作的整体要求，全面总结了2023年及2024年1月的经营状况，对实际管控工作提出了有针对性的具体要求。公司领导班子及中层副职以上人员参加会议。

公司党支部书记、董事长苏文广在讲话中着重指出，各部门应当紧密围绕本部门的职能定位，坚决落实以下几项要求：一是“保安全、控风险”，要坚定不移地维护安全稳定，牢固树立安全稳定是公司最大效益的观念，并切实做好各项安全管理工作；二是“走现场、抓服务”，要求中层管理者要经常深入现场，了解工作情况，及时解决现场问题，不断提升服务质量；三是“事前控，后评价”，公司各部门需持续协作，结合全面预算管理，加强考核与运营，确保责任到部门、落实到个人。

此次全面预算分解会的召开，公司将进一步规范管理，坚持“保安全，抓服务，促生产”的原则，努力在常规工作上有突破，在开源节流上做文章，切实把各项工作向“深、实、细”方向延伸，不断提高预算管理水平。